Zetalayer
Projektujemy i wdrażamy programy rozwoju zawodowego dostosowane do struktury i celów organizacji. Praca modułowa pozwala szybko dopasować zakres do aktualnych potrzeb zespołu.
Finanse
Współpraca z działem HR dużej firmy finansowej w Polsce: zdiagnozowaliśmy luki kompetencyjne, zaprojektowaliśmy ścieżki awansu i wdrożyliśmy pilotaż w 9 dni roboczych. Proces wspierany był odpowiedzią serwisową do 41 minut.
Czytaj dalejProjekt dla firmy technologicznej skoncentrowany na mapowaniu ról i programe szkoleniowym. Realizacja obejmowała moduły coachingowe i narzędzia oceny, z zastosowaniem regionalnego podejścia PL.
Czytaj dalej
Dla średniej firmy produkcyjnej zaprojektowaliśmy program rozwoju liderów oparty na praktycznych zadaniach i mierzalnych KPI; pilotaż uruchomiono w krótkim terminie, a wsparcie operacyjne było dostępne w trybie szybkiej odpowiedzi.
Czytaj dalejWybrane realizacje w Polsce
Porozmawiajmy o dopasowanym rozwiązaniu dla Twojej firmy
ul. Mokotowska 45, 00-560 Warszawa, Polska
Dostosowujemy zakres do priorytetów firmy
Pomagamy określić długoterminowe cele talentowe, mapy kompetencji i role kluczowe, by rozwój kadry wspierał cele biznesowe.
Realizujemy pilotaże z określonym zakresem, przeciętny czas uruchomienia projektu to 9 dni roboczych, co pozwala szybko ocenić skuteczność rozwiązań.
Zapewniamy wsparcie przy wdrożeniu procesów i narzędzi oraz reakcję serwisową w standardzie do 41 minut w godzinach pracy.
Działamy w podejściu modułowym: diagnoza kompetencji, projekt ścieżek rozwoju, pilotaż i skalowanie. Oferta jest elastyczna i może obejmować szkolenia, coaching menedżerski oraz narzędzia do monitoringu efektów, dostosowane do realiów organizacji.
Szybka analiza umiejętności i luk rozwojowych oparta na danych z rozmów, ankiet i obserwacji.
Projektujemy ścieżki rozwoju zgodne z rolami i planami biznesowymi, z jasnymi kamieniami milowymi.
Programy praktyczne prowadzone przez ekspertów, koncentrujące się na zastosowaniu w codziennej pracy.
Ustalamy KPI i metryki postępu, które dają przejrzysty obraz zwrotu z inwestycji w rozwój.
Budowa ścieżek rozwoju wewnętrznego. Narzędzia do oceny kompetencji i planów sukcesji.
Kogo obsługujemy i jakie mają cele
Wdrożenia programów rozwojowych w zespołach. Monitorowanie efektywności i raportowanie KPI.
Porozmawiajmy o dopasowanym rozwiązaniu dla Twojej firmy